Antallet af enkeltmandsvirksomheder er i vækst i Danmark. Det kan umiddelbart lyde som en positiv udvikling, da iværksættere ofte bliver hyldet som vækst- og jobskabere. Erfaringer fra Tyskland viser dog, at tendensen også kan afsløre et arbejdsmarked under forandring, hvor større virksomheder i højere grad benytter enkeltmandsvirksomheder som nutidens form for ”løsarbejdere” – også kaldt ”arme og ben-virksomheder”. Over de sidste 10 år fra 2003-2013 er antallet af enkeltmandsvirksomheder i Danmark steget med 20.300.
Kilde: CEVEA
– og alle kasketterne!
Antallet af enkeltmandsvirksomheder er i vækst i Danmark. Arbejdsmarkedet er under forandring. Flere virksomheder benytter enkeltmandsvirksomheder til arbejdsopgaver, som traditionelt har været varetaget af medarbejdere internt i virksomheden.
Det prekære arbejdsliv
Udviklingen på arbejdsmarkedet er spændende – ikke mindst for den enkelte fagperson, der vælger at blive selvstændig. For hvordan løfter man kerneopgaven bedst muligt i en selvstændig praksis anno 2018?
At være selvstændig – eller freelancer for den sags skyld – kræver forskellige kompetencer udover den fagfaglige. Branding, networking, strategisk ledelse, økonomi, forretningsforståelse blot for at nævne nogle stykker. Disse kompetencer har de selvstændige ikke nødvendigvis med fra deres uddannelse. Det betyder, at der er et hav af nye kompetencer og roller, en fagperson i et enkeltmandsvirke skal udvikle undervejs.
For mange selvstændige ligger der både en frihed og usikkerhed forbundet med jobbet. Friheden til selv at tilrettelægge og bestemme arbejdet, men også en usikkerhed om, hvordan den næste opgave skal komme i hus. Eller om der nu er økonomi om tre måneder etc. Denne balance kan være svær at finde og – som den engelske arbejdsmarkedsforsker og økonom Guy Standing siger, så kan det medføre: ”the precariatized mind” hos sådan en arbejdskraft. Det er en form for utryghedstilstand, der kan medføre apati og stress.
Læs om vores forandringsprojekt for Kejlbo Art.
Aron & enkeltmandsvirksomheder
I Aron mærker vi også, at der kommer flere og flere selvstændige og freelancere i eget virke. De kontakter os ofte for at få hjælp til alle de forskellige kasketter, de bliver nødt til at anvende for at drive en ‘enmandshær’. Og for at komme til at lykkes med at vækste deres forretning.
Måske er det fordi, vi selv er en lille virksomhed, der arbejder sammen med mange freelancere og folk i enkeltmandsvirke, men vi brænder specielt meget for disse kunder.
Vi brænder for hvilken teori og hvilke modeller, der virker i de enkelte tilfælde. Hvilke kompetencer der skal udvikles. Og hvad der præcis skal til, for at de oplever fremgang, og virksomheden vækster.
Enkeltmandsvirksomhed – og alle kasketterne
Antallet af enkeltmandsvirksomheder er i vækst i Danmark. Arbejdsmarkedet er under forandring, idet flere virksomheder benytter enkeltmandsvirksomheder til arbejdsopgaver, som traditionelt har været varetaget af medarbejdere internt i virksomheden.
Det prekære arbejdsliv
Udviklingen på arbejdsmarked er spændende – ikke mindst for den enkelte fagperson, der vælger at blive selvstændig. For hvordan løfter man kerneopgaven bedst muligt i en selvstændig praksis anno 2018?
At være selvstændig, eller freelancer for den sags skyld, kræver mange forskellige kompetencer udover den fagfaglige. Branding, networking, strategisk ledelse, økonomi, forretningsforståelse blot for at nævne nogle stykker. Disse kompetencer har de selvstændige ikke nødvendigvis fået med fra deres uddannelse. Det betyder, at der er et hav af nye kompetencer og roller, en fagperson i et enkeltmands virke skal udvikle undervejs.
For mange selvstændige ligger der både en frihed og usikkerhed forbundet med jobbet. Friheden til selv at tilrettelægge og bestemme arbejdet, men også en usikkerhed omkring hvordan den næste opgave nu skal komme i hus, eller om der nu er økonomi om tre måneder etc. Denne balance kan være svær at finde og – som den engelske arbejdsmarkedsforsker og økonom Guy Standing siger, så kan denne situation medføre: ”the precariatized mind” hos sådan en arbejdskraft. Det er en slags utrygheds tilstand, der både kan medføre apati og stress.
Læs om vores forandringsprojekt for Kejlbo Art …
Aron & enkeltmandsvirksomheder
I Aron mærker vi også, at der kommer flere og flere selvstændige og freelancere i eget virke. De kontakter os ofte for at få hjælp til at navigere mellem alle de forskellige kasketter, de bliver nødt til at kunne anvende for at drive en ‘enmandshær’. Og for at komme til at lykkes med at vækste deres forretning.
Måske er det fordi, vi selv er en lille virksomhed, der arbejder sammen med mange freelancere og folk i enkeltmands virke, men vi brænder specielt meget for de kunder.
Vi brænder for hvilken teori og hvilke modeller der virker i de enkelte tilfælde. Hvilke kompetencer der skal udvikles. Og hvad der præcis skal til, for at de oplever fremgang og virksomheden vækster.
Antallet af enkeltmandsvirksomheder er i vækst i Danmark. Det kan umiddelbart lyde som en positiv udvikling, da iværksættere ofte bliver hyldet som vækst- og jobskabere. Erfaringer fra Tyskland viser dog, at tendensen også kan afsløre et arbejdsmarked under forandring, hvor større virksomheder i højere grad benytter enkeltmandsvirksomheder som nutidens form for ”løsarbejdere” – også kaldt ”arme og ben-virksomheder”. Over de sidste 10 år fra 2003-2013 er antallet af enkeltmandsvirksomheder i Danmark steget med 20.300.
Kilde: CEVEA