Core Culture – Arbejdsfællesskab i fokus

Baggrund

Verdenssundhedsorganisationen WHO forudser, at stress og depression vil blive en af de største sygdomsfaktorer i år 2020. Forekomsten af stressramte danskere er stigende.

Dette udviklingsprojekt har til formål at udvikle en metode/værktøj, der kan hjælpe topledelser i danske organisationer og virksomheder med at sikre mindre stress.

Løsning

Vi mener, at en del af den høje hyppighed af stress kan forklares ved, at virksomheder fokuserer og prioriterer individet frem for arbejdsfællesskabet. Projektet vil udvikle et ledelsesværktøj, der – med udgangspunkt i de allerede eksisterende processer og arbejdsgange – sikrer at ledelsen når hele vejen rundt i arbejdet med at skabe en arbejdsfællesskabskultur.

Effekt

Den ønskede effekt er at skabe en reel arbejdsfællesskabs kultur på virksomhederne, så alle medarbejdere kender retning, handlingsmuligheder og roller. Det vil medføre en reduktion af stress hos medarbejderne.

Sådan forløber projektet

Partnerne i projektet tæller Human House, Aron og fire private virksomheder fra forskellige brancher: Tivoli, HAB, Aarhus Vand og  Nordic Computer.

I løbet af projektet er der arbejdet med en ny arbejdsfællesskabskultur på de fire partnervirksomheder med udgangspunkt i den enkelte virksomheds praksis, politikker og procedurer. Kerneopgave, sprog og kommunikation har været i fokus. Det samme har tydelige rammer, retninger og mål været. Forventningen er, at sygefravær og personaleomsætning på grund af stress reduceres, når der er fokus på arbejdsfællesskab frem for individ.

Erfaringerne fra de fire partnervirksomheder er blevet opsamlet undervejs og brugt til at udvikle et ledelsesværktøj, der kan anvendes af andre virksomheder til at fremme arbejdsfællesskaber og dermed forebygge og reducere stress. Ledelsesværktøjet er netop nu ved at blive testet.

Læs mere om Core Culture

Du kan læse mere om projektet på Core Cultures hjemmeside.